1. Головна
    2. Особистий розвиток
    3. Як поліпшити свої лідерські якості

Як поліпшити свої лідерські якості

Лідерство включає в себе безліч якостей і навичок. Хороший лідер-це той, хто здатний управляти людьми і завданнями, ефективно спілкуватися і стимулювати позитивну командну атмосферу. Намагайтеся розвивати лідерські якості, аналізуючи свої сильні і слабкі сторони і подаючи хороший приклад колегам.

Метод1З 4:
Проаналізуйте свої лідерські якості

  1. Запитайте себе, який ви лідер.якщо ви хочете розвинути лідерські якості, важливо чесно проаналізувати свої сильні і слабкі сторони. Це дозволить визначити області, які Вам слід поліпшити, а також зрозуміти, що змінити в своїх діях і поведінці. Почніть з питання: "який я Лідер?»
    • Можливо, ви-людина, яка веде за собою своїм прикладом і не приділяє занадто багато уваги роботі інших людей.
    • А може, ви — лідер, який допомагає вирішувати проблеми, а також поводиться активніше і більше бере участь в справах інших.
    • Бути хорошим командним гравцем, допомагати іншим людям ладити один з одним і працювати разом більш ефективно — це ще один спосіб проявити лідерські якості.[1]
    • Можна навіть пройти онлайн-тести на лідерство, щоб оцінити свої навички в цій галузі.[2]
  2. Подумайте, як вас бачать інші люди.як тільки ви отримаєте більш чітке уявлення про свої дії в якості лідера, буде корисно звернути увагу на те, що інші люди думають про вас в цій ролі. Це можуть бути ваші колеги по роботі або друзі в школі або університеті. Щоб дізнатися їхню думку, проаналізуйте командні взаємодії. Наприклад, відзначте, як часто колеги звертаються до вас за порадою і наскільки охоче вони це роблять. [3]
    • Можна також попросити близького друга або колегу оцінити ваші лідерські якості.
    • Можна попросити більш досвідченого колегу, який знайомий з вами і вашою роботою, дати відгук і рекомендації з управління і лідерства.
  3. Проаналізуйте свої лідерські якості.поставивши початкові питання про те, як ви керуєте і як інші вас сприймають, можна спробувати проаналізувати свої лідерські якості більш детально. Потім ви зможете вирішити, над якими факторами потрібно попрацювати. Запишіть наступні питання і постарайтеся відповісти на них максимально чесно і детально:
    • " Чи докладаю я зусиль, щоб помічати думки і почуття своїх колег?»
    • " Чи допомагаю Я іншим працювати на межі своїх можливостей і розкривати свій потенціал?»
    • " Чи Беру я на себе відповідальність?»
    • " Чи дотримуюся я широких поглядів і пробую нові ідеї і нові способи вирішення завдань?»
    • " Чи можу я ефективно спілкуватися з іншими людьми?»
    • " Чи вмію я добре вирішувати проблеми?»
    • " Чи підтримую я і приймаю Я інші думки і точки зору?"[4]
  4. Визначте області, які потрібно покращити.ці питання допоможуть виявити, в яких лідерських якостях ви сильні, а які вам необхідно поліпшити. Використовуючи відповіді на питання, розділіть свої лідерські якості на три частини. У першій вкажіть якості, які вважаєте дуже сильними. У другій визначте, які області потребують легкого поліпшення. У третій виявите, які області дуже слабкі і потребують більшої уваги.
    • Наприклад, якщо ви помічаєте думки і почуття колег і приймаєте чужу думку, ваша відкритість і залученість у відносини з людьми, швидше за все, будуть вашими сильними якостями.
    • Якщо ви не допомагаєте іншим максимально розкривати свій потенціал і не спілкуєтеся так ефективно, як вам того хотілося б, значить, ці навички вимагають деякого поліпшення.
    • Ці лідерські якості можна розбити на більш загальні сфери спілкування: натхнення і подачу прикладу іншим, відкритість, командну роботу і взаємодія.[5]

Метод2З 4:
Покращіть свої навички спілкування

  1. Ведіть ефективні діалоги.спілкування-це, мабуть, найважливіша якість лідера, яке пов'язане з усіма іншими значущими навичками. Одним з ключових факторів хорошого спілкування є забезпечення позитивного, а часом і твердого діалогу про проблеми і їх рішеннях. Існують різні стилі лідерства, однак той, хто всіляко пригнічує будь-які обговорення і дискусії, навряд чи буде користуватися підтримкою інших довгий час.
    • Задавайте і заохочуйте відкриті питання, а не короткі.
    • В першу чергу виділяйте області, де всі думки сходяться, а потім приділяйте час розбіжностей.
    • Не будьте надмірно владним і сприяйте розвитку відкритої атмосфери, в якій люди зможуть вільно висловлювати свою думку без страху.[6]
    Рада фахівця

    " якщо ви чуєте, як люди в кімнаті відпочинку обговорюють те, що Ви сказали (але своїми словами), знайте, що ваш посил дійшов до їх свідомості».

    Maureen Taylor

    Генеральний директор SNP Communications
    Морін Тейлор-генеральний директор і засновниця SNP Communications, компанії в сфері корпоративної комунікації в області затоки Сан-Франциско. Допомагає лідерам, засновникам бізнесу та інноваторам у всіх галузях удосконалювати комунікацію і отримувати зворотний зв'язок більше 25 років.
    Maureen Taylor
    Генеральний директор SNP Communications
  2. Не забувайте про позитивну мову тіла.позитивна мова тіла допоможе вам виглядати енергійним, відкритим і готовим до співпраці. Він також допоможе вам справляти сильне враження під час мови і буде надавати силу і ефективність вашим словам. Хороше правило: демонструвати мову тіла, який відповідає тому, що ви говорите. Наприклад, не просіть людину зробити що-небудь, дивлячись в підлогу. Краще Встановіть зоровий контакт і говорите відкрито і зацікавлено.
    • Щоб висловлювати позитивну і ствердну мову тіла під час розмови, намагайтеся підтримувати зоровий контакт, стояти прямо і не напружувати обличчя.[7]
    • Мова тіла - є ніщо інше, як прояв справжніх почуттів (і нерідко саме так його і сприймають), тому намагайтеся, щоб він відображав якості і підхід справжнього лідера.[8]
  3. Будьте активним слухачем.щоб бути хорошим співрозмовником, потрібно бути хорошим слухачем. Якщо ви будете докладати зусиль, щоб вислуховувати людей, вони помітять це і почнуть сприймати вас як людину, з якою завжди можна поговорити. Це важлива лідерська якість, яку варто розвивати. Не забувайте про важливість мови тіла-намагайтеся підтримувати зоровий контакт зі співрозмовником.[9] щоб бути активним слухачем:
    • Не засуджуйте людей;
    • Приділяйте співрозмовнику безроздільну увагу;
    • Намагайтеся зрозуміти іншу людину, перш ніж доносити до нього свої думки;
    • Не перебивайте співрозмовника без необхідності.[10]

Метод3З 4:
Подавайте приклад

  1. Проявляйте ініціативу.однією з якостей хорошого лідера є здатність швидко і переконливо діяти, щоб вирішувати проблеми. Якщо ви бачите завдання, яке потрібно виконати, і впевнені, що знаєте кращий підхід до неї, проявіть ініціативу. Сильний лідер-це той, хто готовий брати на себе ініціативу в ситуаціях, навіть не чекаючи прохань.
    • Прояв ініціативи дозволить показати ваше позитивне ставлення і настрій на успіх.[11]
    • Проте переконайтеся, що Ви впевнені в своїх діях. Дійте спокійно і впевнено і не поспішайте з рішенням, якщо проблема вимагає обговорення.
    • Ще одна якість хорошого лідера-це знати, коли слід звернутися за порадою, і розуміти, коли проблему потрібно ретельніше проаналізувати, перш ніж розбиратися з нею.
  2. Беріть на себе відповідальність.щоб подавати хороший приклад в якості лідера, важливо брати на себе відповідальність за свої індивідуальні завдання і пріоритетні дії, а також за свою команду в цілому. Завдяки наявності чітких пріоритетів і ясно розподілених ролей людям буде простіше розуміти і виконувати свої обов'язки.[12]
    • Підтримуйте членів своєї команди, щоб виконати завдання, і намагайтеся налагодити співпрацю, а не створювати конкурентне середовище і культуру.[13]
    • Прийняти відповідальність-часом означає Зняти відповідальність з людей, які продемонстрували, що вони не в змозі справлятися з поставленими завданнями.
  3. Продовжуйте вдосконалювати свої навички.один із способів продемонструвати хороші лідерські якості-це завжди бути готовим до нових можливостей для навчання і розвитку своїх навичок. [14] демонстрація постійного прагнення до вдосконалення себе і своєї роботи може мотивувати оточуючих. Це дозволить продемонструвати вашу прихильність до досконалості і відсутність самовдоволення.
    • Складіть і запишіть чіткий набір стандартів особисто для себе і намагайтеся завжди їх дотримуватися.
    • Намагайтеся контролювати свою роботу і визначати області, які можна поліпшити.
    • Можна використовувати ці стандарти для складання особистого плану розвитку.
  4. Дивіться в майбутнє.Хороший лідер-це той, хто може забезпечити чітке і переконливе бачення короткострокових і довгострокових перспектив. Здатність планувати наперед, мислити стратегічно і розвивати пріоритети — все це відмінні риси сильних лідерів. Для цього вам потрібно буде розробити більш широку картину майбутнього, щоб дивитися за межі найближчих крайніх термінів.
    • Якщо ви будете дивитися на більш загальну картину, це допоможе вам передбачити проблеми до їх появи.
    • Подібний підхід також призведе до інновацій та структурних змін, які матимуть довгострокові переваги.[15]

Метод4З 4:
Сприяйте хорошій командній роботі

  1. Мотивуйте інших.для командної роботи потрібні мотивовані співробітники. Один з кращих способів мотивувати своїх співробітників-звертати на них увагу і давати зрозуміти, що ви готові надавати підтримку і допомогу в разі потреби. Намагайтеся зберігати концентрацію людей на найголовніших цілях, щоб робота велася у вірному напрямку.[16]
    • Не будьте останньою людиною, яка дізнається, що у когось є проблеми або труднощі.
    • Проявляйте активність і будьте товариські, щоб виявляти проблеми і розбиратися з ними.
    • Це може мати на увазі внесення поправок в роботу команди або розподіл обов'язків.
    • Наприклад, якщо людина втрачає інтерес до роботи, так як вона стає йому нецікава, подумайте, як зробити конкретні завдання цікавими для нього.
    • Можна пояснити, що незважаючи на те, що ця робота досить нудна, вона має важливе значення для загального проекту.
    • Скажіть щось на кшталт: "я знаю, що це трохи монотонне завдання, але без нього все розвалиться. Я доручив це тобі, тому що ти проявляєш найбільшу увагу до деталей».
  2. Хваліть хорошу роботу.важливою частиною мотивації інших є похвала за хорошу роботу. Шукайте можливості хвалити людей за добре виконану роботу і демонструвати, що ви цінуєте те, що вони роблять. Проявляти активний інтерес до роботи своїх співробітників — це ключова риса хорошого керівника, здатного мотивувати свою команду.
    • Коли справа стосується молодших співробітників, завжди шукайте можливості для розвитку їх кар'єри.
    • Позитивна і сприяє співпраці робоча обстановка, в якій поважають і цінують важку працю людей, призведе до створення більш мотивованої команди.
  3. Сприяйте співпраці, а не конкуренції.якщо ви намагаєтеся бути сильним лідером, у вас може виникнути спокуса стимулювати робочу активність, створивши конкурентне середовище між співробітниками. Насправді розвиток співпраці на робочому місці часто призводить до більш ефективної роботи і кращим відносинам.
    • Будь-які конфлікти, які виникають в конкурентному середовищі, коштують цінного часу і ресурсів.
    • Краще створювати спільні цілі, яких можна досягати разом.[17]
    • Створення відкритої для взаємодії обстановки стимулюватиме розвиток співпраці і допоможе уникнути розрізненості.
  4. Будьте на виду і доступні.якщо ви очолюєте команду в роботі над проектом, важливо, щоб Ви були доступні для колег. Пам'ятайте, що хороший лідер — це той, хто не тільки виконує поставлене завдання, а й допомагає колегам розвивати і реалізовувати свій потенціал. Будьте відкриті для наставництва молодших співробітників і не забувайте виділяти час для індивідуального навчання, якщо це необхідно.
    • Бути доступним і перебувати на виду можна за допомогою безлічі способів. Наприклад, можна виділяти трохи часу кожен день, щоб вислуховувати проблеми.
    • Можна робити це офіційно або просто виділяти півгодини, щоб обійти команду і перевірити, як у кожного йдуть справи.
    • Якщо хто-небудь запитує вас про що-небудь і у вас немає часу, щоб розібратися з цим відразу, не відкидайте прохання людини. Заплануйте зустріч пізніше, коли будете вільні для розмови.

Джерела

  1. ↑ Http://www.soar.ucsc.edu/forms/developing_leadership.pdf
  2. ↑ Http://www.kent.ac.uk/careers/sk/leadership.htm
  3. ↑ Http://www.soar.ucsc.edu/forms/developing_leadership.pdf
  4. ↑ Http://www.soar.ucsc.edu/forms/developing_leadership.pdf
  5. ↑ https://hbr.org/2013/02/how-poor-leaders-become-good-l
  6. ↑ Http://www.soar.ucsc.edu/forms/developing_leadership.pdf
  7. ↑ Http://www.cci.health.wa.gov.au/resources/docs/Info-assertive%20communication.pdf
  8. ↑ Https://www.psychologytoday.com/blog/spycatcher/201108/body-language-basics
  9. ↑ Http://psychcentral.com/blog/archives/2014/06/04/5-tips-for-communicating-assertively-without-being-passive-aggressive/
  1. ↑ Http://www.state.gov/m/a/os/65759.htm
  2. ↑ Http://www.kent.ac.uk/careers/sk/leadership.htm
  3. ↑ Http://www.kent.ac.uk/careers/sk/leadership.htm
  4. ↑ Https://hbr.org/2013/02/how-poor-leaders-become-good-l
  5. ↑ Http://www.kent.ac.uk/careers/sk/leadership.htm
  6. ↑ Https://hbr.org/2013/02/how-poor-leaders-become-good-l
  7. ↑ Https://hbr.org/2013/02/how-poor-leaders-become-good-l
  8. ↑ Https://hbr.org/2013/02/how-poor-leaders-become-good-l

Ще почитати: