Як надихати людей

Підбадьорювання людей не тільки допомагає в роботі, але і створює позитивну атмосферу в групі. Коли кожен відчуває себе залученим до спільної справи, збільшується кількість і поліпшується якість зробленої роботи. Коли ви намагаєтеся розширити можливості ваших службовців, дітей або просто групи людей, перед ними відкриваються шляхи, повні позитивних емоцій, довіри і нових можливостей.

Метод1З 3:

Довіра до службовців

Дізнайтеся краще своїх службовців. легко судити людину і знайти причини не довіряти йому. Ознайомтеся з їх навичками кваліфікації. Перегляньте резюме і постарайтеся визначити їх переваги і можливості. Це допоможе вам зрозуміти, як підвищити їх потенціал.
- Більше слухайте, а не говорите. Дізнайтеся про емоційний стан працівників та складні ситуації, які можуть відігравати певну роль у їх передбачуваній боязкості.
- Запитайте, що вони вміють найкраще і, в рамках описаного роду діяльності, Запропонуйте роботу, яку вони будуть виконувати із задоволенням. Таким чином, ви надихнете своїх службовців, внести свій внесок у розвиток певної сфери. Переконайтеся, що це станеться!
Хваліть за хорошу роботу кожен день. більшість людей процвітає у сферах, в яких вони постійно отримують позитивні відгуки. Це допомагає їм зрозуміти, що їхні зусилля оцінюються по достоїнству. І люди будуть продовжувати добре працювати.
- Створіть середовище, в якому будуть відзначатися їх успіхи і невдачі. Хваліть співробітників, які ризикнули, але не досягли бажаних результатів; проте вони винесли цінні уроки для себе і всієї компанії. Вони були досить сміливими, щоб послужити прикладом для кожного.
По можливості уникайте критики. Критика має протилежний похвалі ефект: приводить людей в зневіру, замикаючи їх в собі. Завжди будьте сумлінним і розуміючим, думайте про хороші сторони ситуації, що склалася і порівнюйте їх помилки з помилками, які ви зробили або могли зробити.
- Якщо ви повинні критикувати, використовуйте конструктивну критику, будьте конструктивні, завжди хваліть їх спочатку і пропонуйте конкретні варіанти виправлення ситуації. Критика, яка не пропонує рішень, є посередньою і непотрібною.
Забезпечуйте можливостями для подальшого навчання та тренінгів. дозвольте їм вдосконалювати свої знання і навички, так вони зможуть вступити на кращий шлях. Іноді, особливо на робочому місці, люди відчувають себе слабкими і безпорадними, їм здається, що їх робота не має сенсу. Удосконалюючи свої навички, ваші співробітники відчують свою важливість для компанії.
- Забезпечте співробітників високотехнологічною апаратурою, яка необхідна для ефективної роботи, і переконайтеся, що вони вміють користуватися нею. Скажіть їм:"якщо у вас є якісь питання, зверніться до мене, і я зможу допомогти вам". І, звичайно, маєте намір зробити це.
- Заохочуйте своїх співробітників 10 хвилин в день присвячувати вивченню нових функцій їх iPhone, комп'ютерів і вдосконаленню навичок в інших сферах, які можуть стати в нагоді їм в повсякденному житті.
Вільно і з готовністю діліться інформацією. обмін інформацією зміцнить довірчі відносини між вами і вашими співробітниками; врешті-решт, ви б не стали ділитися інформацією з людиною, якій не довіряєте. А по-друге, забезпечить ваших співробітників необхідною для виконання роботи інформацією. Адже дуже складно приймати правильні рішення, не маючи в своєму розпорядженні необхідної інформації. ^{[1]
X
Джерело інформації}
- Встановлюйте цілі і завдання, спілкуйтеся зі співробітниками відкрито. Переконайтеся, що ви чітко сформулювали все, починаючи від місії компанії та відносин засновників, до цілей групи та індивідуальних ролей. Робота найбільш ефективна, коли співробітники розуміють цілі в близькій і далекій перспективі і не змушені імпровізувати.
Заохочуйте навчання. щотижня збирайте групу, щоб разом проаналізувати різні ситуації, обговорити тактику дій в майбутньому, спрямовану на досягнення кращого результату. Це і є життя - з роками вчитися чомусь новому і аналізувати вчинки минулого.
- Створіть середовище, в якому помилки прийнятні. Розширення прав і можливостей ваших співробітників іноді означає давати їм свободу дій, спробувати зробити щось, чого вони ніколи не робили, і прийняти невизначеність результатів. Співробітники, які бояться пробувати щось нове через острах негативної реакції або критики, не хочуть виходити з окреслених вами кордонів. Це, в свою чергу, позбавляє їх можливостей. Викорінити дискримінацію і протиправну поведінку, зробіть все можливе, щоб заохочувати здоровий ризик. Коли співробітник робить помилку, допоможіть йому почерпнути урок з ситуації, що склалася і рухатися далі.

Метод2З 3:

Розширення прав і можливостей дітей і підлітків

Спробуйте з'ясувати, в чому полягає проблема. для початку, Ви повинні знати, де вона бере початок. Чи знущаються над ними в школі? Чи вважають вони себе дурними і потворними? Які їхні стосунки з батьками та вчителями? Діти, як правило, безтурботні, якщо немає будь-якої проблеми.
- Після того, як ви дізнаєтеся точну причину їх проблеми, ви зможете перейти до наступного кроку, і допомогти їм стати впевненими в собі.
- Якщо дитина молодша з чотирьох дітей або представник меншин, можливо, що сама структура, в якій він живе, впливає на його самосприйняття. Якщо ви зможете вирішити ці питання на різних стадіях розвитку, ви зможете зробити їх доросле життя набагато простіше.
Використовуйте позитивну мову. не зітхайте, тому що це може бути сприйнято, як знак розчарування. Навіть якщо вони заплуталися, дайте їм знати, що ви пишаєтеся ними за їх спроби, за ризикованість, а також за те, що вони знайшли спосіб, який не діє. Ви на їхньому боці, незалежно від усього, і будете схвалювати їх, щоб вони не робили.
- Говоріть, що вони розумні. Замість того, щоб говорити: "ти не зробив нічого поганого", скажіть, що вони зробили щось хороше. Говоріть з позитивної точки зору речей, щоб їм здавалося, що вони контролюють ситуацію і роблять все добре.
Допоможіть їм стати впевненими. робіть їм компліменти, що стосуються всього, що їм може не подобатися в собі, і підніміть це на абсолютно новий рівень. Наприклад, якщо дитина думає, що він негарний, скажіть йому таку просту річ, як: "у тебе красива шкіра". Іноді вдавайтеся в подробиці, наприклад: "Твої очі, як квіти. Вони такі красиві."Чим більше ви будете вдаватися в подробиці, тим більше вони будуть переконуватися в цьому і почнуть думати так само про себе.
- Якщо у вас близькі стосунки, допоможіть їм ділитися з вами про те, що їм подобається в собі. Всякий раз, коли вони пригнічені, ви можете нагадати їм про ці дрібниці. Спробуйте додати в цей список ваші аргументи. "Пам'ятаєш той вечір п'ятниці, який ти провів, турбуючись про сестру? Ти такий добрий і Уважний."
Підтримайте їх. використовуючи силу компліменту і нагород, вам вдасться успішно розширити можливості будь-кого. Якщо дитина прийшла додому зі школи з високою оцінкою, скажіть, що він зробив велику роботу, ви пишаєтеся ним, і що в нагороду він може лягти спати пізніше. Нагороджуйте за хорошу поведінку і вони зрозуміють, що допомагають формувати світ навколо них; почнуть відчувати, як широкі їх можливості.
- Більшість людей утримує не те, що вони насправді не можуть зробити щось, а те, що вони вважають, що не можуть. Якщо ви створите середовище, де вони здатні зробити майже все, вони повірять в це і перевищать ваші очікування.
Створіть для них позитивне, здорове навколишнє середовище. якщо це можливо, оточіть дітей людьми, які зміцнять їх впевненість в собі, які з інтересом будуть ставитися до всього сказаного дітьми, хто послужить їм хорошим прикладом для наслідування. Якщо деякі друзі ваших дітей не відповідають цим критеріям, постарайтеся тримати їх подалі, і поясніть дітям, чому ви робите це. Діти відчувають негативне ставлення і сумніви, які зароджуються у вас в голові.
- Заохочуйте здоровий спосіб життя. Дорослі і діти відчувають себе краще, коли їдять добре і виконують вправи. Турбота про наш фізичний стан підвищує працездатність і настрій, допомагає нам відчувати себе краще. Якщо можливо, служіть хорошим прикладом для дітей: виконуйте вправи і їжте з ними. Ви теж повинні бути активними і добре харчуватися!
Дайте їм зрозуміти, що в кожній людині є частка невпевненості в собі, адже ніхто не досконалий. людина намагається показати світу, що він ідеальний, через страх, що інші можуть побачити його недоліки. Відчувати невпевненість абсолютно нормально. Люди вчаться і ростуть і стають все краще з кожним днем. Це привід для радості!
- Ми всі розвиваємося щодня. Ніхто не "відповідає своєму ідеалу". Допоможіть дітям зрозуміти, що їм потрібна перепочинок. Вони повинні дозволити собі рости, змінюватися і стати краще. Переконайтеся, що вони вірять в себе і в своє становище в суспільстві, адже вони там, де повинні бути.

Метод3З 3:

Розширення прав і можливостей групи

Звертайтеся до групи через засоби масової інформації. визнання та підтримка ЗМІ: підкреслення досягнень, проблем і несправедливого ставлення, можуть допомогти в розширенні прав і можливостей групи або соціального класу. Більшість людей прагнуть бути почутими. Задовольнити цю потребу допомагає їм широка інформованість громадськості щодо їхньої проблеми. Слухайте людей і ви допоможете їм самоствердитися.
- Якщо можливо, створіть групу на Facebook, Twitter і в інших соціальних мережах. Телефонуйте в місцеві новини, друкуйте статті, рекламуйте - поширюйте інформацію.
- Залучіть людей до цього процесу. Створіть комітети, в яких вони зможуть обговорювати проблеми, зможуть взяти ініціативу в свої руки, а не сліпо слідувати вашим вказівкам.
Створіть згуртовані групи. це ще один хороший спосіб розширення можливостей людей. Перебуваючи в групі, борючись за спільну справу, люди стають сильнішими і починають активніше управляти своїм життям. Згуртованість, якої їм так не вистачало, позбавить їх від почуття безпорадності.
- Подумайте про будь-яку групу, яка бореться з іншою, будь то щось жахливе, як расизм, або щось повсякденне, як політичні вибори. У найбільш складні часи, люди об'єднуються і домагаються своїх цілей.
Надихайте групу на використання свого права голосу. нехай вони знають, що мають право грати більш вагому роль в питаннях, що стосуються їх життя, щастя і громадянських прав. Будь то невелика проблема всередині групи або глобальні питання, заохочуйте їх говорити про це. Якщо вони будуть мовчати, ситуація не зміниться.
- Наприклад, деякі представники уряду європейських держав домагаються хороших результатів, дозволяючи людям голосувати на референдумах з таких питань ,як " чи залишатися в ЄС."Це надає людям почуття незалежності і, таким чином, розширює їх можливості. Використовуйте це як приклад і застосовуйте на нижчих рівнях. Ви можете організувати вибори, голосування, зустрічі і навіть неформальні виступи на сцені.
Переконайтеся, що люди уважні. коли справа доходить до розширення прав і можливостей людей, ви повинні переконатися, що люди, наділені широкими можливостями, відчувають себе комфортно. Нічого хорошого не вийде, якщо співробітники, будуть неуважними або будуть почуватися незатишно і не зрозуміють ваших слів.
- Ваша поведінка має велике значення. Якщо ви не будете подавати хороший приклад, ви не зможете допомогти їм знайти свій внутрішній джерело можливостей. Будьте впевнені в своїх власних навичках і можливостях, і тоді люди стануть більш впевненими в собі.
І, нарешті, будьте своїм власним маяком, і будете нести світло іншим. не втрачайте ні найменшої можливості вчитися і вчити і завжди просите людей залишати відгуки. Відкрийте свій розум для нових альтернатив, які надає вам група. Заохочуйте їх бути активними, якщо ви бачите в них потенціал. Працюйте з ними, а не над ними.
- Вірте в те, що говорите. Якщо ви говорите їм, що вони здатні на все, то майте на увазі це. Якщо обдурите, люди обов'язково відчують це і дискредитують вашу думку. Якщо ви чесні, порядні, впевнені в собі і захищаєте їх інтереси від чистого серця, вони будуть намагатися рости і відповідати вашим очікуванням.

Поради

Розвивайте в людях вміння співпрацювати і працювати разом. Легко зламати одну солому, набагато складніше зламати пучок соломи. Розширюйте права і можливості людей, спонукаючи їх працювати спільно.
Підтримуйте людей. Завжди будьте готові допомогти іншим, якщо хтось потребуватиме вашої допомоги. Це створить атмосферу гарного настрою і спонукає людей відповісти взаємністю.