Культура постійного вдосконалення дозволяє особистості в ній рости, розвиватися, вчитися і робити внесок у досягнення спільної мети. Школи, компанії, спільноти та сім'ї – всі мають потенціал створювати культуру постійного розвитку. Шляхом постійних комунікацій, поширення інформації, оцінки та винагороди, окремі індивідууми і групи можуть рухатися до досягнення особистих і групових цілей. Нижче запропоновані кроки щодо створення культури постійного вдосконалення.
Кроки
Ясно озвучуйте очікування.у шкільному середовищі очікування можуть включати себе вимоги до постійної присутності на заняттях, участі на уроках і виконання домашнього завдання. У корпоративному середовищі від людей може вимагатися пунктуальність, відвідування регулярних нарад, своєчасне виконання проектів і внесок у розвиток продуктів і процесів. Всі очікування необхідно формулювати і доносити до учасників максимально ясно і робити це регулярно. Тільки в такому випадку буде створюватися середовище для постійного вдосконалення.-
Доносіть інформацію і надавайте навчання.постійний розвиток вимагає вдосконалення знань і навичок.
- Зарезервуйте час для регулярних навчальних заходів. Визначте, які саме навички вимагають постійного вдосконалення і забезпечте учасникам можливість роботи над цими навичками. Навчальні заходи можуть проводитися щодня, щотижня або на періодичній основі, в залежності від того, про яку навику йде мова.
- Відповідайте на питання. У процесі навчання у всіх виникають питання. Будьте доступні для людей, щоб забезпечувати їх наставницькою підтримкою і зворотним зв'язком.
-
Оцінюйте знання та навички.незалежно від того, чи навчаєте ви студентів або керуєте підрозділом в компанії, використовуйте інструменти оцінки, щоб бачити прогрес кожної конкретної людини. У школі це можливо, завдяки регулярним іспитам. У корпоративному середовищі в якості інструментів оцінки можуть використовуватися комп'ютерні тести або спостереження за діяльністю співробітника.
-
Поясніть всім, яку роль вони відіграють у загальному процесі. Люди повинні бачити свій внесок. Їхні ідеї, Питання та думки – все це відіграє роль у досягненні загального результату, оскільки потенційно може призвести до винаходу нових продуктивних способів виконання роботи.
-
Для розвитку культури вдосконалення необхідно забезпечувати людей підтримкою.Хваліть, коли бачите, що людина досягла нового рівня володіння певним навиком. Це особливо важливо, коли людина витратив багато сил і часу на навчання і освоєння нового навички.
- Проводьте церемонії визнання. Публічно хваліть тих, хто демонструє конкретні досягнення – це дозволяє підвищити загальну мотивацію. Конкретно розповідайте про те, в чому полягає досягнення і чому це важливо. Це спонукає і інших людей більше працювати і вдосконалювати свої знання і навички.
- Розробіть програми матеріальної винагороди. Потенційна можливість отримати за свою працю додаткову винагороду мотивує людей до самовдосконалення.
- У разі постійної роботи над собою пропонуйте можливості підвищення. У шкільному середовищі хороша успішність може відкрити учневі двері до керівництва якоюсь позашкільною діяльністю або дозволити мати додаткові привілеї. На роботі кращою винагородою може бути підвищення на посаді або пропозиція участі в більш цікавих проектах.
-
Демонструйте послідовність і сталість в даному підході.які б стратегії ви не використовували для підтримки зростання та розвитку, дотримуйтесь того, що працює. Людям потрібно бути впевненими в тому, що презентована програма винагороди діятиме щомісяця протягом півроку, а це значить, у них є час виробити в собі необхідні навички.
-
Залиште простір для експериментів і помилок. Люди вчаться на спробах і помилках. Дайте їм зрозуміти, що нехай головна мета - це досконалість, але в її досягненні можливі як експерименти, так і недосконалості. Наприклад, програміст може розробити дюжину різних версій продукту, перш ніж вийде на ідеальну версію.
