Як провести інтерв'ю-

До проведення інтерв'ю треба готуватися, імпровізації тут не місце. Найнявши на роботу не ту людину, ви створите потенційну проблему, вирішення якої може дорого коштувати. Тому інтерв'ю треба провести так, щоб відразу відсіяти зайвих. Вивчивши кандидата заздалегідь, створивши доброзичливу атмосферу і задаючи правильні питання, ви зможете з більшою точністю визначити, чи підходить вам кандидат. Читайте далі і ви дізнаєтеся, як успішно провести інтерв'ю.

Метод1З 3:
Будьте готові оцінити кандидата

  1. Попередньо вивчіть минуле кандидата. ви маєте в своєму розпорядженні резюме і мотиваційний лист з інформацією, яка повинна відповідати дійсності. Ретельно перевірте, чи так це, ще до того, як кандидат зайде в ваш офіс. Конкуренція на ринку робочої сили жорстка, тому цілком можливо, що хто-небудь цілком може спробувати підвищити свої шанси на хорошу роботу, прикрасивши своє резюме. Крім того, знаючи минуле кандидата, ви зможете не просто говорити на загальні теми, а задавати прямі і точні питання.
    • Зателефонуйте попереднім роботодавцям кандидата. Задайте питання про резюме і мотиваційний лист.
    • Перевірте кандидата в Інтернеті. Погугліть його і, якщо його профіль відкритий, перевірте LinkedIn.
    • Якщо у вас з кандидатом є спільні знайомі, ненароком поцікавтеся про його трудової біографії.
    • Вивчіть компанії, в яких кандидат працював раніше. Це допоможе багато чого дізнатися.
  2. Важливо чітко уявляти собі, що саме ви шукаєте в кандидаті. Інтерв'ю проводиться з метою дізнатися більше про особу кандидата і визначити, чи впишеться він в роботу компанії. Це - ваш шанс дізнатися про нього щось крім того, що він написав на папері. Можливо, вам доведеться проводити інтерв'ю п'яти кандидатів з приблизно одним рівнем освіти і досвідом роботи, так що є час подумати про те, який саме працівник вам потрібен. Які якості стануть запорукою успішної роботи? Що дозволить цій людині виділитися на тлі інших?
    • Чи шукаєте Ви людину з характером, який би "освоював нові території"? Чи потрібен вам серйозний і відповідальний співробітник, який би просто точно виконував свої обов'язки? Визначте, який тип кандидата вас цікавить.
    • Чи потрібен вам широко мислячий співробітник або хтось більше орієнтований на деталі.
    • Подумайте про тих, хто раніше працював на цьому місці. Що спрацювало? Що пішло не так?
    • Пам'ятайте, взаємна симпатія не є причиною найму людини на роботу; вам також потрібно бути впевненим в тому, що людина зможе якісно виконувати свою роботу. Безліч людей справляє прекрасне перше враження, але як працівники розчаровують.

Метод2 З 3:
Проведення інтерв'ю

  1. Почніть з декількох загальних питань.Представившись і закінчивши обмін люб'язностями, задайте кандидату кілька загальних питань для перевірки зазначеної в резюме і мотиваційному листі інформації. Це допоможе і вам, і кандидату налаштуватися і підготуватися до більш складних питань. Переконайтеся, що відповіді кандидата збігаються з тим, що ви про нього дізналися.
    • Поцікавтеся, скільки років кандидат відпрацював на останньому місці роботи і що стало причиною відходу.
    • Попросіть кандидата описати своє колишнє робоче місце.
    • Запитайте кандидата, як його попередній досвід роботи стати в нагоді на цікавому його робочому місці.
  2. Задайте кілька питань про поведінку в тих чи інших ситуаціях.попросіть кандидата розповісти, як цікавлять вас навички та вміння допомагали йому вирішувати якісь проблеми. Нехай приведе приклади. Відповіді на подібні питання допоможуть вам багато чого дізнатися про особливості та навички людини. Крім того, на питання про поведінку кандидати, як правило, відповідають правдиво - адже відповіді засновані на конкретних ситуаціях.[1]
    • Задавайте питання про конкретні навички. Наприклад, запитайте: "розкажіть, будь ласка, про якийсь випадок, коли креативний підхід допоміг вам вирішити якусь маркетингову проблему."Якщо ви просто запитаєте:" ви креативні?", то, швидше за все, не отримаєте цікавить Вас інформації.[2]
    • Питання про поведінку допомагають багато чого дізнатися і про особистісні якості кандидата. Попросивши розповісти про якийсь випадок, коли кандидат стикався з моральною дилемою, ви можете дізнатися щось дуже цікаве.
  3. До проведення інтерв'ю треба готуватися, імпровізації тут не місце. Найнявши на роботу не ту людину, ви створите потенційну проблему, вирішення якої може дорого коштувати. Тому інтерв'ю треба провести так, щоб відразу відсіяти зайвих. Вивчивши кандидата заздалегідь, створивши доброзичливу атмосферу і задаючи правильні питання, ви зможете з більшою точністю визначити, чи підходить вам кандидат. Читайте далі і ви дізнаєтеся, як успішно провести інтерв'ю.

    Метод1З 3:
    Будьте готові оцінити кандидата

    1. Попередньо вивчіть минуле кандидата. ви маєте в своєму розпорядженні резюме і мотиваційний лист з інформацією, яка повинна відповідати дійсності. Ретельно перевірте, чи так це, ще до того, як кандидат зайде в ваш офіс. Конкуренція на ринку робочої сили жорстка, тому цілком можливо, що хто-небудь цілком може спробувати підвищити свої шанси на хорошу роботу, прикрасивши своє резюме. Крім того, знаючи минуле кандидата, ви зможете не просто говорити на загальні теми, а задавати прямі і точні питання.
      • Зателефонуйте попереднім роботодавцям кандидата. Задайте питання про резюме і мотиваційний лист.
      • Перевірте кандидата в Інтернеті. Погугліть його і, якщо його профіль відкритий, перевірте LinkedIn.
      • Якщо у вас з кандидатом є спільні знайомі, ненароком поцікавтеся про його трудової біографії.
      • Вивчіть компанії, в яких кандидат працював раніше. Це допоможе багато чого дізнатися.
    2. Важливо чітко уявляти собі, що саме ви шукаєте в кандидаті. Інтерв'ю проводиться з метою дізнатися більше про особу кандидата і визначити, чи впишеться він в роботу компанії. Це - ваш шанс дізнатися про нього щось крім того, що він написав на папері. Можливо, вам доведеться проводити інтерв'ю п'яти кандидатів з приблизно одним рівнем освіти і досвідом роботи, так що є час подумати про те, який саме працівник вам потрібен. Які якості стануть запорукою успішної роботи? Що дозволить цій людині виділитися на тлі інших?
      • Чи шукаєте Ви людину з характером, який би "освоював нові території"? Чи потрібен вам серйозний і відповідальний співробітник, який би просто точно виконував свої обов'язки? Визначте, який тип кандидата вас цікавить.
      • Чи потрібен вам широко мислячий співробітник або хтось більше орієнтований на деталі.
      • Подумайте про тих, хто раніше працював на цьому місці. Що спрацювало? Що пішло не так?
      • Пам'ятайте, взаємна симпатія не є причиною найму людини на роботу; вам також потрібно бути впевненим в тому, що людина зможе якісно виконувати свою роботу. Безліч людей справляє прекрасне перше враження, але як працівники розчаровують.

    Метод2 З 3:
    Проведення інтерв'ю

    1. Почніть з декількох загальних питань.Представившись і закінчивши обмін люб'язностями, задайте кандидату кілька загальних питань для перевірки зазначеної в резюме і мотиваційному листі інформації. Це допоможе і вам, і кандидату налаштуватися і підготуватися до більш складних питань. Переконайтеся, що відповіді кандидата збігаються з тим, що ви про нього дізналися.
      • Поцікавтеся, скільки років кандидат відпрацював на останньому місці роботи і що стало причиною відходу.
      • Попросіть кандидата описати своє колишнє робоче місце.
      • Запитайте кандидата, як його попередній досвід роботи стати в нагоді на цікавому його робочому місці.
    2. Задайте кілька питань про поведінку в тих чи інших ситуаціях.попросіть кандидата розповісти, як цікавлять вас навички та вміння допомагали йому вирішувати якісь проблеми. Нехай приведе приклади. Відповіді на подібні питання допоможуть вам багато чого дізнатися про особливості та навички людини. Крім того, на питання про поведінку кандидати, як правило, відповідають правдиво - адже відповіді засновані на конкретних ситуаціях.[1]
      • Задавайте питання про конкретні навички. Наприклад, запитайте: "розкажіть, будь ласка, про якийсь випадок, коли креативний підхід допоміг вам вирішити якусь маркетингову проблему."Якщо ви просто запитаєте:" ви креативні?", то, швидше за все, не отримаєте цікавить Вас інформації.[2]
      • Питання про поведінку допомагають багато чого дізнатися і про особистісні якості кандидата. Попросивши розповісти про якийсь випадок, коли кандидат стикався з моральною дилемою, ви можете дізнатися щось дуже цікаве.

    Поради

    • Деяким не дуже вдається гарне перше враження. Якщо кандидат справляє враження тихого і боязкого людини, задайте йому питання, які дозволять йому відчути впевненість і відкритися - ця людина цілком може виявитися самим тлумачним і кваліфікованим. Якщо ви маєте справу з дуже чарівною людиною, не дайте йому захопити себе жартами і анекдотами - Нехай говорить про конкретні робочих ситуаціях і проблеми.

Ще почитати: